敢挑最硬的骨头“啃”

水泥有限公司在集团公司第一季度全面安全风险管控评比考核中取得优异成绩,在半年安全生产管控体系验收时,抽查员工风险管控知识合格率100%,而这背后,杨刚平的付出功不可没。

风险管控是安全管理工作的重中之重。风险辨识思路不清、风险辨识方法不熟练,岗位风险辨识不全面,这些问题一直困扰着他。但办法总比困难多,经过一段时间的“明察暗访”,他想到了解决的办法。他编制了各岗位全面安全风险应知应会清单,深入工段和班组进行一对一指导培训,有效解决了思路不清、辨识方法不熟练、岗位风险辨识不全的问题。

“咱们在做风险辨识的时候,一定要记住从危险化学品、能量、非危险化学品、人员、作业活动五个方面逐一进行辨识,这样才不会漏掉任何一项风险。”每次对岗位人员进行一对一培训的时候,他总是不忘提醒大家。

有想法就想办法实现

杜邦事故成因统计分析显示,人的不安全行为占比可达96%,那么该如何有效管控人员的行为安全呢?他将这道难题“种”在自己的心里。

既然不同层级的人员均存在违章行为,那就实行上级约谈下级,一级约谈一级,并在厂区显著位置公示约谈记录,形成“倒逼机制”岂不是更好?“安全约谈”这种全新的管控模式就在他的脑海中形成了。说干就干,他很快编制了“安全约谈”方案并顺利实施。经过近一年的推广试行,成效显著。成绩的背后,正是他“只为成功想办法”的表现。

不忘初心,牢记使命,作为一名安全技术员,这位“老兵”始终不忘自己的安全职责,把责任扛起来、把心沉下来,将所有的困难都化成前行的动力,用自己的每一次实际行动践行着“不为失败找理由,只为成功想办法”。

编辑:冯永东


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